自动化生产线系统自动化生产线系统-九游会官网登录

a)确定自动化生产线的生产节拍：即顺序生产两批同样产品之间的时间间隔，调节生产线生产率的高低；

b)组织工序同期化及工作地（设备）需要量：生产线的节拍确定以后，要根据节拍来调节工艺过程，使各道工序的时间与生产线的节拍相等或成整数倍比例关系，是提高设备负荷和劳动生产率、缩短生产周期的重要方法；

c)确定生产线的自动化人工需要量，合理地配备人数；生产线的工序数确定以后，就可计算生产线上的工人需要量；

d)选择合理的生产线类型方式：根据产品特点和工序要求选择最佳的生产线类型和方式；

e)生产线生产的平面布置：要根据加工部件装配所要求的顺序排列，整体布置要认真考虑物料流向问题，从而缩短路线，减少运输工作量。应当保证零件的运输路线最短，生产工人操作方便，辅助服务部门工作便利，最有效地利用生产面积，并考虑生产线之间的相互衔接；

f)制定生产线标准计划指示图：制定出生产线的标准计划指示图表，制定出生产线生产的期量标准、工作制度和工作程序等等，为生产作业计划的编制提供依据；

g)对自动化生产线组织的经济效果进行评价：通过产品产量增加额及增长率、劳动生产率及增长速度、流动资金占用量的节约额、产品成本降低额及降低率、追加投资回收期、年度综合节约额等因素指标的综合分析，以便对生产线方案进行适当的调整；

h)生产线方案的安装调试、优化、后期维护。